Você sabe realizar diagnóstico de processos de compra da sua empresa?
Os processos de compra da sua empresa estão obsoletos e você precisa atualizá-los com urgência? Para isso, torna-se muito importante contar com uma consultoria focada em redução de custos e inserir ferramentas e soluções tecnológicas que facilitem o processo interno. Vamos lá!
Você utiliza uma plataforma para realizar diagnóstico de processos de compra?
Não, todo o processo é realizado sem ajuda tecnológica.
Sim, mas o processo não conta com muitos recursos.
Sim, a empresa conta com uma plataforma focada em soluções que facilitam a redução de custos.
Não, mas o ideal é encontrar algo personalizado que ofereça uma experiência completa.
Como você realiza o processo de compras?
Conforme as necessidades da empresa sem auxílio de recurso tecnológico.
Com uma plataforma que conta com algumas opções, mas não faz a gestão completa de gastos.
Com a ajuda de um sistema que traz consultoria para reduzir custos, otimizar a gestão e garantir as melhores decisões.
Com decisões centralizadas na visão dos gestores sem consultas aos dados e de maneira rápida.
O deslocamento dos colaboradores é focado em redução de custos?
Não, eles se deslocam conforme as demandas acontecem.
Sim, pensamos em custos, mas é complicado acompanhar pelo excesso de informações.
Sim, existe um controle financeiro por meio do planejamento de deslocamentos.
Não, tudo acontece com foco nas possibilidades, mas sem organização.
